رهبری سینگولاریتی (Singularity leadership)
سینگولاریتی (Singularity) یکی از مفاهیمی است که توسط رییس انجمن شهرستانی سازمان زیست‌شناسی آمریکا که نامش ری‌مور کاتوس بود شکل گرفته است. این مفهوم توانمندی زیاد محاسبات، هوش مصنوعی و داده‌های بزرگ را در بر می‌گیرد. سینگولاریتی در برخی منابع به معنی فرضیه‌ای است که در آن، پیش‌بینی می‌شود در آینده‌ای نه چندان دور، دستاوردهای فناوری نانو، رباتیک، هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی به نقطه‌ای برسند که قابل توجه نبودند. در این موقعیت، زمانی که توانایی‌های هوشمندانه‌ای که انسان ساخته، شباهتی به توانمندی مغز انسان پیدا کنند، سینگولاریتی رخ می‌دهد و ما شاهد گسترش قابل توجهی در ارتباط با فناوری، سیاست و عواقب احتمالی آن خواهیم بود.
سیگولاریتی (Singularity) عبارت است از مرزی بسیار بحرانی در پیشرفت تکنولوژی، هوش مصنوعی و سایر فناوری‌ها که بر اساس آن هرگز نمی‌توان پیش-بینی کرد چه چیزی اتفاق خواهد افتاد. راهبر سیگولاریتی (Singularity leader) یک شخصیت صاحبنظر، هوشمند و تخصصی است که ایده‌ها و احتمالات موجود در زمینه سیگولاریتی را بررسی کرده و با توجه به آن‌ها، سیاست‌ها و راهکارهایی را برای مقابله با مخاطرات و پیامدهای بیش‌ازحد احتمالی آن ارائه می‌دهد. هدف اصلی این شخصیت، تدارک بخشیدن برای شرایطی است که در آن جهان به سرعت در حال تغییر و رشد است و رهبری و راهبرد اصلی در جهت جلوگیری از نوعی کارکردهای غیر قابل پیش بینی و بیش ازحد پیچیده است.
رهبر سینگولاریتی باید دارای ویژگی‌های زیر باشد:
1. دانش فنی: این شخص باید دارای دانش فنی و فرایندهای توسعه تکنولوژی باشد، به منظور بررسی، تحلیل و پیش‌بینی موضوعات مرتبط با سینگولاریتی.
2. رویکرد جهانی: باید دارای رویکرد جهانی، تعاملی و جریانی باشد و قابلیت فعالیت در تلاش برای کنترل رویدادهایی که ممکن است در این زمینه رخ دهد، را داشته باشد.
3. دغدغه‌ی حفظ منافع انسانی و زیست محیطی: رهبر سینگولاریتی باید دارای دغدغه‌ی حفظ منافع انسانی و زیست محیطی باشد و به این دقت کند که تکنولوژی‌هایی که در این زمینه رشد کرده‌اند، زندگی انسان را بهبود بخشند نه ایجاد مخاطراتی جدی.
4. مهارت سیاسی: رهبر سینگولاریتی باید برای تعامل با کارشناسان و شخصیت‌های مهم در سطح ملی و بین‌المللی، مهارت سیاسی و ارتباطی خوبی داشته باشد.
5. قابلیت تصمیم‌گیری: این شخص باید برای تصمیم‌گیری نهایی در مورد برخورد با رویدادهای اضطراری، تصمیمات سریع و موشکافانه‌ای اتخاذ کند.
6. رهبری قوی: رهبر سینگولاریتی باید به صورت قدرتمند و جسورانه‌ای به رهبری بپردازد، اما به طور همزمان باید دارای تعامل و همکاری خوب با سایر اعضای تیم باشد.
راحله بغیری
